Administración de la Seguridad de los Procesos (PSM)
Sistema alineado a OSHA 29CFR1910.119, CCPS y NOM-028-STPS-2012
Sistema de Gestión PSM
Asesoría Técnica en el desarrollo, implementación y ejecución del Sistema de Gestión de Administración de la Seguridad de los Procesos. Este Sistema está alineado a los requisitos de OSHA 1910CFR1910.119, Center for Chemical Process Safety (CCPS) y con la NOM 028-STPS-2012. Está constituido por Pilares y Elementos que se implementan de manera sistemática a través de controles administrativos para que los riesgos del proceso sean identificados, entendidos y controlados.
Beneficios del Sistema PSM
Gestión Integral de Riesgos
Control sistemático de todos los aspectos relacionados con la seguridad de procesos peligrosos.
Cumplimiento Normativo
Alineación completa con regulaciones OSHA, CCPS y normativa mexicana vigente.
Cultura de Seguridad
Fortalecimiento del compromiso organizacional con la excelencia operacional.
Mejora Continua
Ciclo sistemático de evaluación, aprendizaje y optimización de procesos.
Los 4 Pilares del Sistema PSM
PILAR DE COMPROMISO CON LA SEGURIDAD DE PROCESOS
- Cultura de la Seguridad de los Procesos
- Cumplimiento con Estándares
- Competencias en Seguridad de Procesos
- Participación de la Fuerza Laboral
- Divulgación a los Grupos de Interés
PILAR DE ENTENDIMIENTO DE PELIGROS Y RIESGOS
- Proceso de Gestión del Conocimiento
- Identificación de Peligros y Análisis de Riesgo
PILAR DE GESTIÓN DEL RIESGO
- Procedimientos Operativos
- Prácticas de Trabajo Seguro
- Integridad de Activos y Confiabilidad
- Gestión de Contratistas
- Garantizar el Entrenamiento y Competencias
- Gestión del Cambio
- Disponibilidad Operacional (PSSR)
- Conducta en las Operaciones
- Gestión de Emergencias
PILAR DE APRENDER DE LA EXPERIENCIA
- Investigación de Incidentes
- Mediciones y Métricas (Indicadores)
- Auditoría
- Revisión por Parte de la Gerencia y Mejora Continua
Proceso de Implementación
Diagnóstico Inicial
Evaluación del estado actual de madurez en seguridad de procesos y brechas respecto a requisitos normativos.
Planificación Estratégica
Desarrollo de roadmap de implementación con prioridades, recursos y cronograma detallado.
Desarrollo de Elementos
Creación de procedimientos, programas y sistemas para cada elemento del PSM.
Capacitación del Personal
Entrenamiento a todos los niveles sobre roles, responsabilidades y aplicación del sistema.
Puesta en Marcha
Implementación piloto, ajustes y despliegue completo del sistema PSM.
Monitoreo y Mejora
Seguimiento de indicadores, auditorías y ciclo de mejora continua del sistema.
¿Qué Recibirá?
Manual del Sistema PSM
Documentación completa de políticas, procedimientos y programas de todos los elementos.
Matriz de Responsabilidades
Definición clara de roles y responsabilidades por elemento y nivel organizacional.
Dashboard de KPIs
Sistema de indicadores para monitorear el desempeño del PSM en tiempo real.
Programa de Capacitación
Plan integral de entrenamiento por roles y niveles de competencia.